ملتقى البيت الدمشقي .. معاً من أجل سورية
من نحن
مجموعة من الناشطين الدمشقيين في الداخل والمغترب، نهدف إلى تأسيس ملتقى مدني جامع يساهم في بناء سورية الحديثة .
تلاقينا على حب وطننا، ونعمل على دعم مطالب شعبنا لنيل حريته وإقامة دولته الديمقراطية التي يتساى فيها السوريون أما القانون بجميع طوائفهم ومكوناتهم، دون تمييز في الحقوق والواجبات
نرحب في ملتقانا بكل سوري يؤمن بوحدة سورية أرضاً وشعباً ويتفق مع شعبنا في مطالبه المحقة في الحرية والديمقراطية
الرؤية
أن يكون ملتقى البيت الدمشقي نموذجاً متميزاً لبناء سورية المستقبل
الرسالة
بناء جسور التواصل بين الدمشقيين خاصة والسوريين عامة في الداخل وفي بلاد الاغتراب لحشد طاقاتهم وإمكاناتهم وتفعيلها في إنشاء مؤسسات مجتمع مدني تساهم في تطوير المجتمع السوري في كافة المجالات التنموية
القيم
1 - إظهار القيم التي يفخر بها كل سوري
2 - الابتكار: تشجيع الإبداع والابتكار وتوظيفه في خدمة المجتمع
3 - العمل الجماعي: نعمل معاً ونحتفل بالإنجاز سوياً
4 - الإخلاص والأمانة: نراعي القيم الأخلاقية للمجتمع السوري في أداء عملنا
5 - النصيحة: نتبنى في عملنا خلق النقد البناء من أجل التغيير الإيجابي
الأهداف العامة
1 - استعادة حرية الفرد وإطلاق عنان التعبير والتفكير والإبداع
2 - تخطيط ودراسة برامج تنموية اجتماعية واقتصادية وتربوية وبيئية... متكاملة تستعيد الدور الريادي للفرد والوجه الحضاري للمجتمع السوري المتمثل بمبادئ الإنسانية والأخلاق الأصيلة وتعزيز روح التواصل والحوار واحترام وجهات النظر
3 - تنفيذ ما يوافق نطاق الملتقى من هذه البرامج
4 - جعل الملتقى وسيلة إعلامية للدمشقيين خاصة والسوريين عامة
5 - تكوين نواة تجمع مدني تعكس تطلعات الشعب السوري في مستقبل دولته الحرة المستقلة، وتشكل مجموعة ضغط مدنية تحقق مطالبه في الداخل والخارج لدى القوى المؤثرة في صناعة القرار
6 - إرساء روح المبادرة والعمل التطوعي في المجتمع وحشد كل الطاقات والإمكانيات المادية والمعنوية وتوظيفها بالشكل الصحيح
7 - التواصل الفعال مع التجمعات والمنظمات لإرساء روح التعاون وتبادل الخبرات وتنسيق الجهود ومن بينها البرامج والمشاريع التي قام الملتقى بدراستها، لأجل المساهمة في تنفيذها في أي مكان في سورية
الهيكل التنظيمي المؤقت
تم وضع هيكلية مؤقتة للجان التنفيذية وتحديد مهامها وصلاحياتها وكذلك إعادة تسميه رئيس كل لجنة، وتعيين المدير التنفيذي الذي يكلف بمهمة إدارة عمل هذه اللجان وفق رؤية وأهداف الملتقى
مهام اللجان التنفيذية
لجنة تأسيس الملتقى
1 - استكمال تأسيس المكاتب
2 - تسجيل الملتقى في بلجيكا بعد استكمال كافة الوثائق الرسمية
3 - إعداد البيان التأسيسي
4 - تعيين أعضاء المكتب التنفيذي والأمانة العامة وفق ضوابط وأحكام النظام الداخلي
5 - وضع مسودة للهيكل التنظيمي للملتقى مع الأخذ بعين الاعتبار أهداف الملتقى واستراتيجيته
لجنة التسويق والإعلام والتقنية
1 - توفير بيئة عمل الكترونية لحل مشكلة التوزع الجغرافي
2 - وضع الخطة الاستراتيجة للتسويق والإعلام بما يتناسب مع توجهات الملتقى
3 -  إدارة شبكات التواصل الاجتماعي الخاصة بالملتقى
4 - تشكل اللجان الفرعية للإعلام والتسويق والتقنية
5 - تقديم الدعم الأمثل لكافة إدارة الملتقى على المستوى التقني والتسويقي والإعلامي ونشر برامج الملتقى ومخرجاتها
6 - نشر الملتقى على أكبر شريحة ممكنة بهدف استقطاب أعضاء جدد من مختلص التخصصات
7 - إنشاء قنوات تواصل مع القنوات الإعلامية بهدف التعريف بالملتقى
8 - تجهيز بيان صحفي دوري موجه إلى القنوات الإخبارية عن مستجدات الملتقى
9 - تجهيز مكتب الإعلام الداخلي يقوم بأرشفة جميع وثائق وأعمال الملتقى ويقدم مخرجات الملتقى إلى جميع أعضاء الملتقى
اللجنة المالية
1 - تنظيم العمليات المالية لكافة نشاطات الملتقى
2 - وضع ضوابط إجراء استلام وإثبات الإيردات واعتماد المصاريف
3 - إصدار نماذج التقارير المطلوبة من الجهات الأخرى في الملتقى
4 - وضع ميزانية تقديرية لمصاريف الملتقى حتى موعد المؤتم التأسيسي
5 - جمع الاشتراكات الشهرية عن طريق لجنة الموارد البشرية
6 - تنظيم التقارير اللازمة لبيان المركز المالي
لجنة الموارد البشرية والنشاطات الاجتماعية
1 - إدارة قاعدة بيانات الأعضاء
2 - تنفيذ الدورات التدريبية التي تهدف إلى تطوير المهارات والقدرات
3 - جمع معلومات التواصل مع دمشق لتنسيقها والتركيز على الفاعل منها
4 - صلة الوصل مع مدراء المدن والمؤسسين
5 - تأسيس المكاتب في باقي المدن
6 - تنظيم النشاطات الاجتماعية
7 - التواصل مع أعضاء الملتقى والمشاركين في أنشطته لدعم مشروع الاقتطاعات الشهرية من الراتب لدعم الإغاثة
لجنة العلاقات العامة
1 - بناء علاقات مع منظمات دولية مثل آفاز و إبرام اتفاقيات لتنمية نشاطات الملتقى
2 - بناء علاقات عامة مع شخصيات ذات صفة اعتبارية لدعم نشاطات الملتقى
3 - بناء علاقات قوية مع شخصيات دمشقية بارزة بشتى المجالات للتعريف بالملتقى ودعمه مادياً
4 - التواصل مع الجهات الناشطة في الداخل
لجنة البرامج والتخطيط الاستراتيجي
1 - بناء الفرق اللازمة لإنجاح عمل اللجنة في المرحلة التأسيسية
2 - تشغيل برامج الملتقى القابلة للتنفيذ ضمن استراتيجيات الملتقى في المرحلة التأسيسية
3 - اتخاذ القرارات الخاصة بلجنة التخطيط والبرامج والحصول على الموافقات اللازمة من الإدارة العليا
4 - تقديم تقارير دورية عن سير عمل اللجنة والأداء المالي
5 - تطوير منهجية العمل في اللجنة بما يحقق التناغم بين أقسامها ويساعد على تحقيق الأهداف المرجوة من كل برنامج
6 - تطوير مهارات مدراء البرامج لتصبح أكثر حرفية
7 - متابعة سير البرامج والسعي الدائم لتطويرها
8 - تأسيس مكتب إدارة البرامج لما بعد المرحلة التأسيسية
9 - تأسيس مكتب التخطيط والاستراتيجة لما بعد المرحلة التأسيسية